슈퍼리더십과팔로워십의 주요내용

슈퍼리더십과팔로워십의 주요내용 슈퍼리더십과 팔로워십의 주요내용.ppt 목차 Ⅰ. 슈퍼리더십 1. 슈퍼리더십의 의의 및 특징 2. 슈퍼리더십의 실행단계 3. 적용효과 및 이론의 발전방향 II. 팔로워십 1. 팔로워십의 정의 2. 팔로워십의 의의 및 특징 3. 팔로워십의 유형 4. 리더와 팔로워의 관계 5. 리더와 균형적인 발전을 위한 팔로워 전략 본문 Ⅰ. 슈퍼리더십 2. 슈퍼리더십의 실행단계 (1) 셀프리더가 되는 것 - 다른 사람을 이끌기 전에 자기 자신을 이끄는 것으로 스스로 방향을 정하고 동기를 부여, 자신의 믿음, 자아 개념을 긍정적, 건설적으로 만든다. (2) 셀프리더십 모델링 - 셀프리더십의 행동을 다른 사람이 따라 하도록 모범을 보이는 것을 말한다. (3) 자기목표설정 - 슈퍼리더가 하급자에게 스스로 도전적 목표를 설정하는 기법 을 가르치는 단계이다. 본문내용 력을 중시하고, 잠재력을 발현할 수 있게 하는 것이 리더의 역할 (1) 조직구성원들이 자발적으로 리더십을 발휘할 수 있도록 여건을 조성하는 것 (2) 부하들이 셀프 리더로서 적절한 행동과 직무설계 역량, 생산적 사고 패턴을 갖도록 지원 (3) 슈퍼 리더의 외적 지원과 셀프 리더십 발휘에 알맞은 조직 시스템 필요 1) Y이론적 관점 - 기존 X이론 관점에서 부하를 바라보는 것이 아닌, Y이론적 관점에서 부하를 바라보고 있다. 2) 부하의 육성을 강조 - 기존 리더십 이론이 리더의 영향력을 미치는 수준에서 그 쳤다면, 슈퍼리더십이론은 부하 자체를 셀프리더로 육성하 는데 관심을 두고 있다. 3) 조직문화로의 확장 - 리더-부하의 관계에 국한하지 않고, 팀조직까지 확장하여 고려하고 있다. (2) 특징 하고 싶은 말 본 자료는 슈퍼리더십과 팔로워십에 대한 주요 내용을 정리한 자료로 슈퍼리더십의 의의 및 특징과 슈퍼리더십의 실행 7단계에 대해 구체적으로 설명하였으며, 팔로워십의 정의와 특징을 비롯하여 팔러워십의 4가지 유형 등에 대해 정리한 후 리더와 팔로워의 관계에 대해 체계적으로 서술한 자료임