2014년 2월 17일 월요일

글로벌화의 개념과 글로벌 경영의 실천 형태

글로벌화의 개념과 글로벌 경영의 실천 형태
글로벌화의 개념과 글로벌 경영의 실천 형태.hwp


목차
I. 주요 내용의 요약

II. 세부적 설명
1. 글로벌화의 개념과 촉진요인
2. 글로벌화와 국제화 및 현지화
3. 글로벌화와 현지화
4. 글로벌 경영의 필요성과 장단점
5. 글로벌 경영의 실천형태

III. 용어 해설
1. 기능적 통합(functional integration)
2. 가치사슬(value chain)
3. 경험효과
4. 범위의 경제(scope economies)
5. 상호보조 또는 교차보조(cross-subsidization)

본문
5. 글로벌 경영의 실천형태
(1) 수출입 - 일반적으로 기업이 채택하는 가장 기초적인 형태의 해외활동
1) 간접수출(indirect export) : 제조업체가 직접 해외소비자들에게 수출하는 것이
아니라, 수출 중개상을 통해 제품을 수출하는 것
2) 직접수출(direct export)
- 제조업체가 국내의 수출중개상을 경유하지 않고 본사의 수출 전담부서나 계열
무역회사를 통해 직접 수입업자나 최종 소비자에게 제품을 수출하는 것


본문내용
제화와 글로벌화의 공통점
3. 글로벌화, 현지화, 글로벌화와 현지화의 균형
4. 글로벌 경영의 필요성, 글로벌 경영의 장단점
5. 글로벌 경영의 실천형태, 수출입, 국제계약형태의 활동, 국제투자 활동
II. 세부적 설명
글로벌화(globalization)란, 국제화된 경제활동 위에 기능적 통합요소를 가미함으로써 세계시장이 단일화되어 가는 현상을 말한다. 즉, 국가간의 상품과 인력, 자금, 정보 등이 자유롭게 이동함으로써 장벽은 점차 낮아지고, 국가간의 상호 의존도는 점차 높아져서 종국적으로는 국경없는 세계가 등장함을 의미한다.
반면, 현지화(localization)란, 현지에서 원자재, 부품 등의 조달을 확대하고, 인력구성 면에서도 현지인 비중을 확대하여 투자기업이 현지에 뿌리를 내리도록 하는 것을 말한

하고 싶은 말
글로벌화의 개념과 유형 및 촉진요인, 글로벌화와 국제화의 기본적 개념과 공통점에 대해 정리하였으며, 글로벌 기업의 글로벌화와 현지화의 균형에 대해 간략히 기술하였으며, 글로벌 경영의 필요성과 장점 및 단점에 대해 비교설명하였으며, 글로벌 경영의 실천형태를 크게 3가지로 구분하여 요약정리한 자료임
 

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