Ⅱ. 본론 1. 기업 소개 (1) 기업 개요 및 연혁 (2) 경영 철학, 핵심 가치 및 경영 비전 2. 기업 분석 2-1 현대 중공업 (1) 사업 영역 및 사업 현황 (2) 현대 중공업의 기술 혁신 및 강점 분석 (3) 현대 중공업의 조선 사업 부문 분석 (4) 차별화 기술 및 전략 2-2 삼성 중공업 (1) 사업 영역 및 사업 현황 (2) 경영 전략 3. 산업 분석 (1) 조선업의 정의 및 시장규모 - 후방 산업 (2) 세계 조선 시장의 동향 (3) 한국 조선 시장의 동향 4. 경쟁사 분석 (1) 주요 국내 경쟁사 분석 (2) 국외 경쟁사 분석 5. 마케팅 활동과 타당성 분석 - 산업 지배를 어떻게 하고 있는가 5-1 현대 중공업 (1) 현대 중공업의 마케팅 활동 (2) 현대 중공업의 마케팅 타당성 분석 5-2 삼성 중공업 (1) 삼성 중공업의 마케팅 활동 (2) 삼성 중공업의 마케팅 타당성 분석 6. 앞으로의 전망 및 새로운 마케팅 제안 - 산업 지배를 어떻게 할 것인가 (1) 조선업의 향후 전망 (2) 새로운 마케팅 제안 (3) 현대중공업과 삼성중공업의 산업별 과제 및 미래전략 제시
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌 및 출처
본문 마지막으로 현지화 마케팅이다. 현지화 마케팅의 경우 수출, 수입, 혹은 제품을 제조하는 외국 현지의 문화와 경제 상황 등을 총체적으로 분석하고 파악하여 그에 알맞은 전략을 수립하는 것이다. 수출 경쟁력이 약한 제품일수록 현지화 전략을 수입하는 것은 필수이고 조선업계의 사례처럼 기존에 수출 경쟁력이 뛰어났던 상품도 상황적인 요구에 따라 현지화 전략이 필요해지는 경우도 있다. 삼성중공업과 같은 계열사인 삼성전자의 경우 중국, 프랑스 등에서 최고의 브랜드로 꼽힌다. 현지화 마케팅과 문화 마케팅이 성공적으로 작용한 까닭이다. 프랑스에서는 전자 부분의 삼성 브랜드 가치가 일본을 앞질러 1위를 차지할 정도로 막강한 영향력을 행사하고 있다. 이처럼 현지화 마케팅의 경우 외국의 문화에 직접적인 영향을 끼칠 수 있기 때문에 브랜드의 가치 향상에 깊게 일조한다.
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