KT 기업전략분석과 올레KT LTE시장에서의 마케팅전략 제안및 KT 미래전망과 대응전략제언

KT 기업전략분석과 올레KT LTE시장에서의 마케팅전략 제안및 KT 미래전망과 대응전략제언 KT.hwp 목차 Ⅰ. KT의 역사와 발전 1. KT의 설립 (공기업 KT) 2. KT의 발전 (민영화 KT) 3. 현재의 KT (olleh 경영) Ⅱ. KT의 자회사분석 Ⅲ. 시장현황 : 이동통신 시장 중심 1. 이동통신 시장의 현황 2. KT 기업현황분석 3.경쟁자 분석 3-1. SK 텔레콤 3-2. LG U+ 4. KT SWOT 분석 4-1. Strengths 4-2. Weaknesses 4-3. Opportunities 4-4. Threats Ⅳ. KT의 이동통신시장에서의 향후전망과 대응전략 1. IO View ① Technological Factor ② Consumers Factor 1) 장년층 공략 필요성 대두 2) 연령별 스마트폰 활용 목적과 추이 2. Resource Based View ① 유무선 통신사업의 다양한 인프라와 수익구조 ② 자회사들의 기술적 자산 3. 기술적 성장 중요성 대두 4. 통신사 간의 경쟁 심화 Ⅵ. KT 마케팅전략 제안 ① 이미지 개선 전략 1) 전문 CEO 위임을 통한 국민기업이미지 쇄신 2) 충성도 높은 고객 유치 (1) 차별화를 통한 20~30대 고객 유치 (2) 가격우위를 이용한 고객 유치 (3) 자회사 기술을 이용한 장년층 고객 유치 본문 1) 장년층 공략 필요성 대두 방송통신위원회와 인터넷진흥원이 발표한 2012년 상반기 스마트폰 이용실태 조사에 따르면 스마트폰 가입자 중 28.7%가 LTE 스마트폰을 사용한다. 연령별로는 12~19세 청소년이 24.6%로 가장 큰 비중을 차지했고 스마트폰을 쓰는 4050대 비중도 각각 19.4%, 13.4%인 것으로 나타났다. 20대와 30대는 각각 18.5%, 24.1%로 조사됐다. 방송통신 위원회는 이를 모든 연령층에 스마트폰이 대중화 되고 있는 것이라고 분석했다. Demographic environment를 분석하자면, 역시 12~19세 청소년층이 가장 큰 비중을 차지한다. 그러나 타 연령층에서도 점차 스마트폰이 대중화되고 있는 경향을 주시할 수 있다. 지금까지 SK, KT, LG 브랜드 마케팅의 주요 타겟은 19세~24세였다. 또한 신규 고객 유치는 13~18세에 집중되었고 기존 고객 유지와 Churn(통신회사 마케팅에서 쓰이는 용어로 단기간 동안 요금 등의 이유로 사업자를 자주 바꾸는 고객) 방지는 25세~35세에 치중된 측면이 강하다. 모든 연령층에 스마트폰이 대중화되고 있다는 방통위의 분석에 관심을 기울여, 30대, 40대, 50대를 공략할 필요성이 대두된다. 본문내용 0일 체신부(現 방송통신위원회)에서 통신 부분을 분리하여 한국전기통신공사(약칭 한국통신)로 창립되었다. 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대하여 전 국민이 보편적이고 보다 수준 높은 통신서비스를 이용할 수 있도록 하였다. 더불어, 정보 통신 시대의 개막에 대비하여 신속하게 정보를 제공, 교환할 수 있는 데이터 통신업무를 전담하기 위한 한국데이타통신(주) 와 이동통신 및 해외로밍업무를 전담하기 위한 한국이동통신서비스(주) 설립, 1994년 아시아 최초로 전세계를 잇는 첨단 인터넷망과 위성통신망을 확보하는 등 정보화 구축의 바탕을 마련하였다. 2. KT의 발전 (민영화 KT) 정부출자기관으로 전환된 1997년 이후 유선전화 중심의 사업구조를 무선과 인터넷 중심으로 하고 싶은 말 KT 기업전략분석과 올레KT LTE시장에서의 마케팅전략 제안및 KT 미래전망과 대응전략제언 레포트입니다. 본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다 한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 조원들과의 토론을통해 직접 작성한 자료입니다. 그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다. 많은도움될겁니다^-^