농심 중국진출 국제마케팅 전략분석과 농심 새로운 마케팅전략제안
농심 중국시장진출 국제마케팅 사례분석과 새로운 마케팅전략제안.hwp |
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목차 1. 농심 기업분석과 기업선정배경 ▶▶ 농심기업소개 ▶▶ 경영이념 ▶▶ 기업연혁 ▶▶ 선정 동기
2. 신라면 제품분석 ▶▶ 제품특징
▶▶ 마케팅 전략 ① 브랜드 네이밍 ② 신라면 ③ 디자인 ④ 초기 런칭전략
▶▶ 역대 컨셉
3. 중국시장진출배경분석과 중국시장분석 ▶▶ 중국시장진출배경 ▶▶ 중국 라면 시장 분석 ▶▶ 발전 과정 ▶▶ 중국 라면시장의 특성
4. 경쟁사분석 ▶▶ 삼양라면과의 전략비교
▶▶ 중국기업과의 경쟁 ① 캉스푸라면 ② 통이라면
▶▶ 시장점유율분석
▶▶ 농심중국시장진출과정 ① 시장 환경 ② 농심의 중국진출과정
5. 농심 마케팅전략분석 ▶▶마케팅믹스 4P전략 ① Product ② Price ③ Promotion ④ Place
▶▶ SWOT분석 ①Strength(강점) ②Weakness(약점) ③Opportunities(기회) ④Threats(위협)
▶▶ STP전략분석 ① Segmentation ② Targeting ③ Positioning
▶▶ 농심의 성과분석 ① 중국 법인별 매출 현황 및 목표 ② 판매 지역 및 현황
6. 새로운마케팅전략제안
▶▶ 5 FORCE MODEL 분석 ① 공급자 ② 구매자 ③ 대체재 ④ 잠재적 진입자⑤ 현 시장내 에서의 경쟁
▶▶마케팅전략 제안 ①1단계 : 기존의 고급 이미지를 더욱 강화 ②2단계 : 유통망 확대 ③3단계 : 마케팅 전략
본문 중국의 라면시장은 가격도 다양하고, 각 가격에 따라 구매층도 세분화 되어있다. 기본적으로 고가전략을 계속적으로 채택함으로써 고가격에 맞는 중산층 고객의 유지 및 확장을 하고, 기존의 고급화 된 농심의 이미지와 더불어 저가상품을 통한 상대적으로 소득수준이 낮은 계층 또한 공략함으로써 시장점유율을 확대 할 수 있다. 고급품의 이미지를 더욱 강화하여 고가전략을 유지한 채, 이 이미지를 훼손하지 않는 범위 내에서 한 단계 아래의 저가 제품을 출시하여 시장 점유율을 높여야 한다. 즉, 고가 전략과 저가 전략을 동시에 펼치는 것이라 말할 수 있다. 그러한 전략을 수행하기 위한 단계를 구체적으로 살펴보겠다. ①1단계 : 기존의 고급 이미지를 더욱 강화 향후 앞으로 출시한 저가 라면으로 인한 기존의 고급이미지 훼손을 막기 위해 고금품의 이미지를 더욱 강화해야 한다. 친환경과 제료의 질에서 차별성을 두는 방법을 사용 할 수 있다. ②2단계 : 유통망 확대 중, 하류층 지역에 저가제품 출시함으로써 상대적으로 소득이 낮은 계층을 공략할 수 있 다. 기존에 대형할인마트에 한정 되었던 공급을 지역의 구멍가게나 편의점까지 늘림으로써 유통망을 확대 할 수 있다. ③3단계 : 마케팅 전략 마케팅 전략으로는 크게 TV광고를 통한 마케팅과 사회공헌을 통한 이미지 상승홍보 전 략이 있다. 전국적으로 방송되는 공중파 방송을 이용하여 고가제품의 고급이미지를 강화하고 지역적으로는 비교적 가격이 싼 케이블 방송을 이용하여 저가제품 광고를 통해 기존에 농심을 모르는 고객들에게 농심을 인식시켜 줄 수 있다. 농심에 대한 새로운 이미지를 정립하기 위하여 지역사회에 나무심기, 페인트칠 등의 봉사활동이나 빈곤 계층에대한 저가 제품의 무료 시식 기회를 제공할 수도 있다.
본문내용 로 진출하고, 연구개발 부서를 발족하여 처음부터 100% 자체 개발 제품으로 시장에 도전하였다. 1970년대 중반 무렵 라면시장 점유율 35% 대를 기록하였고, 매출은 약 2억에서 200억으로 증가 하였다. 1978년 주식회사 농심으로 사명을 변경하며, 생산체제의 확대와 품질의 고급화를 본격적으로 추진하였고, 1986년에 신라면을 출시하여, 1989년 58%의 시장 점유율을 확보하였다. 88서울 올림픽 당시에 공식 라면 공급업체로 선정된 것을 계기로 한국 라면이 국제적인 상품으로 성장할 수 있는 발판을 마련하였다. 농심은 “Do Dream World Best” 라는 슬로건을 바탕으로 고객과 함께 건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품기업이라는 비전을 내세우고 있다. 이 슬로건에 담긴 의미처럼 농심은 창의적인
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